摘要 【編者按】本文是全國(guó)政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、國(guó)家工信部原部長(zhǎng)李毅中先生,在2014年10月25日J(rèn)IC投資論壇“全球高端制造業(yè)發(fā)展和機(jī)遇”上的主旨演講內(nèi)容,論述先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展...
【編者按】本文是全國(guó)政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、國(guó)家工信部原部長(zhǎng)李毅中先生,在2014年10月25日J(rèn)IC投資論壇“全球高端制造業(yè)發(fā)展和機(jī)遇”上的主旨演講內(nèi)容,論述先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的掌握和我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。根據(jù)錄音整理,有部分刪節(jié),未經(jīng)本人確認(rèn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位專(zhuān)家、企業(yè)家、各位朋友:
JIC討論中國(guó)高端制造業(yè)的發(fā)展與機(jī)遇,讓我做一個(gè)發(fā)言,近來(lái)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)成為國(guó)際國(guó)內(nèi)議論的熱點(diǎn),我想就先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的掌握和我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)談幾點(diǎn)思考。
一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展思維
先說(shuō)第一個(gè)問(wèn)題,在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中形成了培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的戰(zhàn)略思維。大家可以回憶一下,2008年上半年,由于美國(guó)的次貸危機(jī)引發(fā)了金融危機(jī),震撼了美國(guó)并波及全球。風(fēng)暴襲來(lái),我們感覺(jué)到從沿海到內(nèi)地首先是出口受阻,訂單銳減,工業(yè)增加值像坐過(guò)山車(chē)一樣低落,最低的月度增幅降低到2%。當(dāng)時(shí)不少企業(yè)關(guān)門(mén)歇業(yè),合計(jì)15%的企業(yè)關(guān)門(mén),有2000余萬(wàn)農(nóng)民工返鄉(xiāng),因?yàn)槌抢餂](méi)有工作了。面對(duì)這突如其來(lái)的變化,中央審時(shí)度勢(shì),果斷調(diào)整了財(cái)政政策和貨幣政策,陸續(xù)推出了應(yīng)對(duì)危機(jī)的一攬子政策,其中有十大產(chǎn)業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃(包括九個(gè)制造業(yè)和一個(gè)物流)。大概到2009年下半年,我們開(kāi)始走出低谷,在全球應(yīng)對(duì)危機(jī)中發(fā)揮了獨(dú)特的作用。其中,用高新技術(shù)來(lái)提高工業(yè)、特別是制造業(yè)的水平,是最有力的措施。
美國(guó)在金融危機(jī)高峰中,從兩房公司垮臺(tái)、雷曼兄弟公司的垮臺(tái),到五個(gè)銀行的關(guān)閉,教訓(xùn)是很深刻的。這主要是他們過(guò)去工業(yè)化太過(guò)度依賴(lài)虛擬經(jīng)濟(jì)以至于泡沫泛起,最后導(dǎo)致了金融危機(jī)。痛定思痛,美國(guó)在進(jìn)行了深刻的反思以后,比較早的在2009年就提出了再工業(yè)化、重振制造業(yè)、本土回歸等新的戰(zhàn)略,重新重視發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),發(fā)展高端制造,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率,增強(qiáng)了本土企業(yè)的實(shí)力。美國(guó)1955年實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,五六十年以后吃到了苦頭,提出了再工業(yè)化、重振制造業(yè),這個(gè)教訓(xùn)是很深刻的。我們是到2020年前基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,我覺(jué)得我們要從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到借鑒,加深對(duì)工業(yè)化的認(rèn)識(shí)。美國(guó)的IBM公司提出了智慧地球的理念,就是要用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、新的信息技術(shù)大力提升基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)性效益。物聯(lián)網(wǎng)的提出其實(shí)也很通俗,IBM公司認(rèn)為,人和人之間有交流,人和物有交流,物和物之間、機(jī)器和機(jī)器之間也有交流和信息,這就是物聯(lián)網(wǎng)理念的基礎(chǔ)。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇盡管很緩慢,但這樣的新戰(zhàn)略、新思維確實(shí)是深謀遠(yuǎn)慮,如今已經(jīng)見(jiàn)到了效果,值得我們進(jìn)一步研究、借鑒。
我國(guó)2009年下半年走出了谷底,但同時(shí),高耗能、高污染的行業(yè)又死灰復(fù)燃,沒(méi)有從根本上轉(zhuǎn)換機(jī)制。所以我們?nèi)绾巫兾闄C(jī)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式呢?其中積極培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)謀略的決策。中央確定了七個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),而且排序是有講究的,新一代信息產(chǎn)業(yè)是第一位的,和第三次工業(yè)革命不謀而合。
黨中央、國(guó)務(wù)院做出的戰(zhàn)略性決策和布局,符合世界經(jīng)濟(jì)技術(shù)的潮流,符合中國(guó)的國(guó)情,得到了全國(guó)的響應(yīng)。相關(guān)部門(mén)和地方陸續(xù)出臺(tái)了一些規(guī)劃和方案,豐富了新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵,明細(xì)了培育發(fā)展的路徑,當(dāng)然也出現(xiàn)了某些盲目的現(xiàn)象。我們?cè)倏纯吹聡?guó),德國(guó)近年來(lái)提出了工業(yè)4.0的戰(zhàn)略,這是第三次工業(yè)革命的具體化,內(nèi)容好像很深?yuàn)W,很難看到一個(gè)規(guī)范性和權(quán)威性的解釋。我用這么一段話(huà)來(lái)表述工業(yè)4.0,它的內(nèi)容就是用物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)。首先把制造業(yè)的物理生命單元聯(lián)系起來(lái),然后與傳感器、終端系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)、通訊設(shè)施結(jié)合起來(lái),這就使得制造業(yè)的物理生命單元、機(jī)器、機(jī)床等具有計(jì)算、設(shè)計(jì)、通訊、精準(zhǔn)控制、遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)和自制、自動(dòng)的功能,把那些看起來(lái)死的機(jī)器,令其活起來(lái),具有智能和智慧,從而將制造者、機(jī)器、物料、環(huán)境以及用戶(hù)緊密地聯(lián)系起來(lái),實(shí)時(shí)聯(lián)通、相互連接。這些系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了人和人、人和機(jī)器、機(jī)器和機(jī)器之間的關(guān)聯(lián)和交流,這就是物聯(lián)網(wǎng)的概念。實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)的智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,極大地提升了生產(chǎn)效率。工業(yè)4.0的另外一個(gè)新的理念就是用戶(hù)全流程參與,不僅是售后服務(wù),不僅是全生命周期的服務(wù),從開(kāi)始研發(fā)設(shè)計(jì)用戶(hù)就來(lái)參加,從而在小品種、大批量、規(guī)模化生產(chǎn)的同時(shí),也產(chǎn)生了多品種、小批量、柔性化等不同的生產(chǎn)模式,引起了生產(chǎn)方式的變革。盡管德國(guó)有世界一流的裝備和技術(shù),但專(zhuān)家認(rèn)為,德國(guó)的軟件和互聯(lián)網(wǎng)是相對(duì)的弱項(xiàng),為了保持它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),德國(guó)揚(yáng)長(zhǎng)避短,在實(shí)現(xiàn)第三次工業(yè)革命中先聲奪人,其遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)值得我們借鑒。
對(duì)照德國(guó)4.0的愿景,我國(guó)的制造業(yè)總體上仍然處在中低端。我們有世界上最先進(jìn)的行業(yè)和領(lǐng)域,也有落后的、甚至完全人工作業(yè)的小礦山、小作坊。所以,我們?cè)诖罅Πl(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)的同時(shí),也要去花力氣淘汰和化解落后產(chǎn)能;我們?cè)诰闹\劃4.0的時(shí)候也要著力打造工業(yè)3.0,甚至不得不去補(bǔ)2.0的欠賬,這又是中國(guó)的國(guó)情。所以發(fā)展高端制造業(yè)的同時(shí),也要使中低端優(yōu)化升級(jí),中國(guó)的國(guó)情需要高端產(chǎn)品;但中低端的產(chǎn)品仍然是有市場(chǎng)需求的,因此可以用發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)這個(gè)說(shuō)法,我認(rèn)為更為準(zhǔn)確。
二、培育先進(jìn)制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵
第二,我要談?wù)勁嘤l(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵要掌握核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。先進(jìn)制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)代表了當(dāng)今世界科技創(chuàng)新、工業(yè)發(fā)展的方向和愿景,與第三次工業(yè)革命相伴隨,首先要大力推進(jìn)工業(yè)化和信息化的深度融合,發(fā)展下一代互聯(lián)網(wǎng)、寬帶、無(wú)線(xiàn)移動(dòng)通信、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等等,把這些新技術(shù)運(yùn)用到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,尤其要和新能源、新材料、高端設(shè)備制造和生物等等密切結(jié)合,這樣可以大力提高生產(chǎn)力,創(chuàng)造新業(yè)態(tài)、新模式,改善生態(tài)環(huán)境,改變生產(chǎn)方式和人民生活,這是我們時(shí)代的方向,時(shí)代的潮流。
發(fā)展高端制造七個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),首先要掌握關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)。當(dāng)前我國(guó)尚處于破解攻關(guān)之中,比如說(shuō)核高基,核心元器件、高端芯片、基礎(chǔ)軟件,我們業(yè)內(nèi)叫核高基,這也是17項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的第一項(xiàng)。大規(guī)模集成電路、新一代無(wú)線(xiàn)移動(dòng)通信等,都是電子信息的重點(diǎn)。環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)包括了技術(shù)、裝備、服務(wù),從設(shè)計(jì)施工到運(yùn)行遍及多個(gè)領(lǐng)域,為企業(yè)和社會(huì)提供了第三方服務(wù)和治理,減輕了自然環(huán)境的壓力,改變生態(tài),惠及民生。至于新能源,主要是指可再生能源,例如水電、核電,特別是風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能以及以后的高新能等等。另外,智能電網(wǎng)以及頁(yè)巖氣等非常規(guī)能源開(kāi)發(fā)利用都需要高新技術(shù)。高端裝備制造包括了航天航空、軌道交通、特種設(shè)備、數(shù)控機(jī)床、海洋工程、智能制造等相關(guān)領(lǐng)域,這是制造業(yè)的制造基礎(chǔ),內(nèi)容廣泛而豐富,其中數(shù)控技術(shù)發(fā)揮著重要作用。新材料是制造業(yè)、建筑業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),提供結(jié)構(gòu)性、功能性復(fù)合性材料以及納米材料等等,這就需要多項(xiàng)材料科學(xué)集成應(yīng)用。新能源汽車(chē),特別是電動(dòng)汽車(chē)的研制和商業(yè)化,要解決電池、電機(jī)、電控等技術(shù)難題。
以上大概列舉了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。總之,新技術(shù)是新產(chǎn)業(yè)的靈魂,沒(méi)有新技術(shù)就沒(méi)有新產(chǎn)業(yè)。發(fā)展每一項(xiàng)新產(chǎn)業(yè)又涉及到產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化、市場(chǎng)化,要付出艱苦的努力,不是一朝一夕的問(wèn)題。國(guó)家確定的17項(xiàng)重大科技專(zhuān)項(xiàng),包括了電子信息、能源環(huán)保、裝備制造、生物醫(yī)藥和國(guó)防科技等五個(gè)部分,原來(lái)是16項(xiàng),后來(lái)加了一個(gè)航空航海發(fā)動(dòng)機(jī),涵蓋了7個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)努力在“十二五”要有突破性的進(jìn)展,現(xiàn)在看來(lái)仍然需要加快。此外,行業(yè)的技術(shù)攻關(guān)也很迫切,比如說(shuō)光伏產(chǎn)業(yè),原來(lái)我們不掌握核心技術(shù),盲目上馬,高端的上不去,低端的做不好,人家還來(lái)了雙反。我們吸取了教訓(xùn),現(xiàn)在我們基本掌握了光伏產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù),從2013年下半年開(kāi)始光伏產(chǎn)業(yè)又獲得了新生。再比如說(shuō)我們的電動(dòng)車(chē),電池、電機(jī)、電控這三個(gè)核心技術(shù),其中電池最為關(guān)鍵。前兩天我見(jiàn)了特斯拉汽車(chē)公司的總裁,很受啟發(fā)。他介紹了一些數(shù)據(jù),比如說(shuō)充電里程,我們現(xiàn)在是200公里,人家到350,最后是500公里;我們都是小功率的車(chē),他生產(chǎn)了豪華的大功率車(chē);啟動(dòng)時(shí)速?gòu)?到100公里,4秒鐘,我們是10幾秒。本來(lái)這個(gè)電動(dòng)車(chē)的起步我們和西方是同步的,我們并不落后。特斯拉是2003年成立的,2008年生產(chǎn)第一臺(tái),2013年的產(chǎn)量是3.5萬(wàn)臺(tái),占全世界35萬(wàn)臺(tái)的1/10。我們國(guó)家的純電動(dòng)車(chē)一年也就3.5萬(wàn)臺(tái),他一個(gè)公司相當(dāng)于我們?nèi)珖?guó)的電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)。為什么我們同在一個(gè)起跑線(xiàn)上,經(jīng)過(guò)了7、8年,卻與人家拉開(kāi)了距離,人家跑到我們前面了?我們要深思一下我們技術(shù)創(chuàng)新的體制和機(jī)制,要加大對(duì)關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)的攻關(guān)。
推進(jìn)工業(yè)化、信息化的深度融合,首先是要把新一代信息技術(shù)切入到產(chǎn)品制造中。這個(gè)產(chǎn)品,只要你切入了電子信息技術(shù),就馬上升值,產(chǎn)品的性能、效率附加值就會(huì)提升。由此,加工制造的精密度和速度會(huì)大大提高,產(chǎn)品加速了升級(jí)換代,開(kāi)拓了市場(chǎng),拉動(dòng)了消費(fèi)。
二是要把信息技術(shù)應(yīng)用到制造業(yè)生產(chǎn)里,實(shí)現(xiàn)制造工藝和生產(chǎn)線(xiàn)的數(shù)字化,現(xiàn)在叫智能化,從而大大提高制造流程的安全、穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì),節(jié)省了人力,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
三是用信息技術(shù)改變生產(chǎn)方式。幾個(gè)月之前我去上汽看了一下,以前是清一色的新品種,現(xiàn)在可以出現(xiàn)不同顏色甚至是不同型號(hào)的汽車(chē),這就是信息技術(shù)用到了生產(chǎn)流水線(xiàn)上,實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化、多元化。
四是從制造源頭上看,采用大數(shù)據(jù)知識(shí)庫(kù)和模擬方針技術(shù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的全數(shù)字化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性功能的計(jì)算優(yōu)化與仿真,研發(fā)的成功率提高了。還要強(qiáng)調(diào)的是,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),一開(kāi)始就要與新一代信息技術(shù)緊密結(jié)合,從源頭上推進(jìn)兩化深度融合,包括從規(guī)劃、技術(shù)路線(xiàn)、研發(fā)、研制、設(shè)計(jì)、制造、測(cè)試,到產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、服務(wù)化的全過(guò)程、全流程,從一開(kāi)始就要把信息技術(shù)應(yīng)用到其中,把信息技術(shù)滲透覆蓋到該領(lǐng)域全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),用以提升效率。
三、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要抓住三個(gè)環(huán)節(jié)
第三個(gè)問(wèn)題,我要說(shuō)說(shuō)制造業(yè)提質(zhì)增效。轉(zhuǎn)型升級(jí)要抓住三個(gè)環(huán)節(jié),那就是質(zhì)量品牌、綠色低碳、制造業(yè)服務(wù)化。
當(dāng)前我國(guó)工業(yè)制造業(yè)多數(shù)行業(yè)的技術(shù)指標(biāo)和國(guó)際先進(jìn)指標(biāo)相比還有比較大的差距,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量效益不高,集中表現(xiàn)為工業(yè)增加值低。把工業(yè)增加值作為分子,銷(xiāo)售收入作分母,比值就是工業(yè)增加值率。我們前幾年的工業(yè)增加值率是26.5%,2013年是23%,不但沒(méi)有提高反而降低了,發(fā)達(dá)國(guó)家是35%到40%。有資料說(shuō),2013年美國(guó)是44%,我們是23%,差得實(shí)在是太多了。這說(shuō)明我們的工業(yè)制造業(yè),量是世界第一了,但是發(fā)展的質(zhì)量和效益不高。推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級(jí),這是工業(yè)化、信息化的緊迫任務(wù),也是發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的重要領(lǐng)域。首先說(shuō)質(zhì)量,質(zhì)量是制造業(yè)的生命。前不久李克強(qiáng)總理提出質(zhì)量興國(guó),就是要把質(zhì)量提到基本國(guó)策的位置。德國(guó)、日本甚至韓國(guó)在工業(yè)化時(shí)解決了這個(gè)問(wèn)題,我們到現(xiàn)在為止還沒(méi)解決。二要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),要及時(shí)修訂更新產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而且把長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)提升到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。用信息化新技術(shù)、新方法來(lái)強(qiáng)化制造基礎(chǔ),突破基礎(chǔ)元器件、零部件的制造,努力提高新材料,推進(jìn)高效制造新工藝流程。總之要提升我們制造業(yè)的基礎(chǔ)。三是要以市場(chǎng)評(píng)價(jià)、用戶(hù)體驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管體系和誠(chéng)信體系。
第二個(gè)環(huán)節(jié)是要加大節(jié)能減排,重視生態(tài)文明,促進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型,標(biāo)本兼治。首先是要建立生態(tài)文明的制度體系,這是保護(hù)環(huán)境的制度保障。包括了產(chǎn)學(xué)研制度和管理制度,這是要靠政府推動(dòng)的,要加快資源稅、價(jià)格、環(huán)保稅費(fèi)、消費(fèi)稅改革,分步出臺(tái)。企業(yè)要落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,綠色社會(huì)責(zé)任,大家都要重視。就制造業(yè)來(lái)說(shuō),一是要淘汰落后、化解產(chǎn)能過(guò)剩;二是要堅(jiān)持完善對(duì)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)的考核,把達(dá)標(biāo)對(duì)表活動(dòng)堅(jiān)持下去;三是要促進(jìn)流程制造,也建立循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展再制造,加大資源的綜合利用,推動(dòng)節(jié)能減排的新設(shè)備,使大自然得到凈化。
最后我說(shuō)說(shuō)制造業(yè)的服務(wù)化。通過(guò)制造業(yè)服務(wù)化提高增加值,促進(jìn)二產(chǎn)、三產(chǎn)協(xié)調(diào)融合,共同發(fā)展。2013年,我國(guó)的三產(chǎn)占GDP 46.1%,二產(chǎn)占43.9%。今年三產(chǎn)占46.7%,二產(chǎn)占44.2%,這是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果,也是四化同步發(fā)展的重要標(biāo)志。發(fā)達(dá)國(guó)家第三產(chǎn)業(yè)一般占GDP的70%,服務(wù)業(yè)中生產(chǎn)服務(wù)業(yè)占了六成,除交通運(yùn)輸、信息產(chǎn)業(yè),部分金融業(yè)以外,更多的是二產(chǎn)的延伸、擴(kuò)展和分離,所以二產(chǎn)和三產(chǎn)要協(xié)調(diào)發(fā)展,工業(yè)仍然要起主導(dǎo)作用。在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化之前,工業(yè)仍然要發(fā)揮重要作用,工業(yè)仍然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。制造業(yè)服務(wù)化不僅是調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)、提升增加值,也是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要途徑。一是要領(lǐng)導(dǎo)制造業(yè),圍繞著產(chǎn)品功能去發(fā)展服務(wù)業(yè)務(wù),搞好售后服務(wù)、全生命周期的服務(wù);第二是,大中型骨干企業(yè)發(fā)揮自己的人才技術(shù)優(yōu)勢(shì),向研發(fā)設(shè)計(jì)上游去拓展,提供科技成果,推廣工業(yè)設(shè)計(jì),進(jìn)行科技管理咨詢(xún)及軟件和節(jié)能環(huán)保服務(wù);三是制造業(yè)自己要不斷變革,創(chuàng)新制造方向和服務(wù)業(yè)態(tài),在規(guī)模化、輕量化生產(chǎn)的同時(shí)也要注重滿(mǎn)足不同層次、不同客戶(hù)、不同消費(fèi)者的要求,進(jìn)一步提升品牌質(zhì)量服務(wù)。
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