為深入貫徹落實集團董事長“強化學習，提高認知”理念，努力營造理念科學、知識全面、品德高尚的企業(yè)文化和良好的學習氛圍，切實提升干部員工的綜合素質(zhì)，加強學習型企業(yè)的建設(shè)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際，高新材料事業(yè)部于3月27日下午，組織開展了“八大特殊作業(yè)安全管理”專題培訓，由安全主管程俊杰主講，參加此次培訓的人員有事業(yè)部管理干部、業(yè)務(wù)主管及各單位班組長以上人員。

此次培訓，由安全主管程俊杰結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際及相關(guān)案例，重點就特殊作業(yè)的定義、法律法規(guī)要求、安全管理的要求及八大特殊作業(yè)的安全基本要求進行了講解，并結(jié)合企業(yè)實際，具體對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)等進行了詳細的解說。

最后，事業(yè)部總經(jīng)理宋心愿總結(jié)并強調(diào),各單位一定要深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則。強化對特殊作業(yè)的安全管理，針對非常規(guī)作業(yè)，各級管理干部一定要做到事前到場，做好現(xiàn)場安全風險的評估、分析，制定好相關(guān)安全措施，事中到位，檢查好相關(guān)措施的執(zhí)行情況，事后做好總結(jié)。安全建設(shè)及安全管理要依靠全體員工的共同努力，作為管理干部及基層班組長要提高自身的管理水平，掌握科學的、先進的管理知識及技巧，總結(jié)相關(guān)的管理經(jīng)驗，帶動并提高員工的安全意識、轉(zhuǎn)變員工的安全觀念，為創(chuàng)建本質(zhì)化安全企業(yè)夯實基礎(chǔ)，奉獻力量。